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SUMMARY:Professionelles Führen von Mitarbeitergesprächen
DESCRIPTION:Professionelles Führen von Mitarbeitergesprächen: Gute Mitarbeitergespräche brauchen Vorbereitung\, eine klare Gesprächsführung und die richtige Kommunikation. Im Mittelpunkt stehen der strukturierte Aufbau von Gesprächen\, konstruktives Feedback\, der Umgang mit schwierigen Situationen und eine klare Formulierung von Erwartungen und Zielen. \nIn einer Zeit\, in der der Kostendruck durch mehr Wettbewerb zunimmt\, immer komplexere Arbeits- und Umweltbedingungen herrschen\, in einer Zeit der steigenden Kundenorientierung\nund der notwendigen Förderung unternehmenstragender MitarbeiterInnen ist eine gute Gesprächskultur in der Firma kein Luxus mehr\, sondern eine zentrale Voraussetzung für den\nErfolg des Unternehmens. Ziel ist es die einzigartigen Chancen des Mitarbeiter:innengesprächs zu erkennen und zu nutzen: Mitarbeiter:innenpotenzialentwicklung\, Geben und Nehmen von konstruktivem Feedback\, sowie dessen Dokumentation\, Konfliktprävention und –lösung\, Austausch von Ideen\, Stärkung der Identifikation mit dem Unternehmen\, Koordination von Strategien und\nSchlüssel zur Motivation. Sie führen professionell lösungsorientierte Mitarbeiter:innengespräche\, heben die Arbeitszufriedenheit Ihrer MitarbeiterInnen und stärken damit die Problemlösekompetenz und Leistungsfähigkeit Ihres Teams. \nInhalte: \n\nChancen und Nutzen des systematischen Mitarbeitergesprächs\nLeitfaden zur Vorbereitung und Durchführung des MAGs\nMotivationsfaktoren im Mitarbeiter:innengespräch\nGespräche in Gang setzen – Gesprächsfluss aufbauen\nSouverän mit systemischen Fragetechniken („MA-Coaching“)\nProfessionell Bedürfnissen und Erwartungen erfragen („nach R. Dilts“)\nFeedbackmethoden im Mitarbeiter:innengespräch: Formulierung und Dokumentation\nvon positivem wie negativem Feedback\nSystematische Zielvereinbarung durch „S.M.A.R.T.e“ Gesprächsführung\nReflexion von Wahrnehmungs- und Urteilsfehler\n\nMethoden:  \n\nWissensvermittlung\nEinzel- und Gruppenarbeiten\nFallbeispiele und Praxisreflexion\nVisualisierungen\n\n📅Datum: 16.11.2026⏰Uhrzeit: 14:00 – 18:00 Uhr📍Ort: WB Steiermark | Zusertalgasse 2\, 8010 Graz \nAnmeldung: https://servicebroker.media-data.at/registration.html?key=QVKYCyrmSlrjt&evkey=17781Die Teilnahme ist ausschließlich für WB-Mitglieder. \n\nTrainer Kurzprofil \nMag. Manfred Wolf\nManfred Wolf ist Psychologe\, Unternehmensberater\, eingetragener Mediator\, Trainer\, Moderator\, Supervisor und Performance-Coach mit Fokus auf Leadership\, Organisationsentwicklung\, Kommunikationsprozesse\, Stressprävention und betriebliche Gesundheitsförderung. Er arbeitet als Hochschullektor und betreibt sein eigenes Bildungs- und Beratungsunternehmen\, akademie OG. Stets steht der Mensch im Zentrum seines Tuns. In seiner Arbeit verknüpft er seine Expertise in Psychologie und Management (“psychology for economy”) und erarbeitet so mit seinen Kund*innen wirksame und anwendbare Lösungen. „Was hinter uns und vor uns liegt\, ist beides nichts\, verglichen mit dem\, was in uns steckt.“ (Ralph Waldo Emerson)
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SUMMARY:WORKSHOP "Innere Stärke im Unternehmeralltag"
DESCRIPTION:Einladung zum Workshop Innere Stärke im Unternehmeralltag \n„Ressourcen aktivieren\, Selbstfürsorge stärken“ \nVortragende: Marion Deville\, Beratung|Coaching|Supervision \nwww.mariondeville.at \n  \nMontag\, 16. November 2026 \nvon 18:00 bis 21:00 Uhr \nim Schloss Kapfenstein
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LOCATION:Schloss Kapfenstein\, Kapfenstein 1\, Kapfenstein\, Steiermark\, 8353\, Austria
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